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服务介绍

ENTERPRISE PROFILE

我们的优势

我们的课程体系以实用为导向,由浅入深,适合不同水平、不同需求的学生。同时在课程设计、编排、教学方法及素质检定方面,均达到世界一流水准。根据中国学员的实际情况,以实用为导向由浅入深相继推出了“施工员、安全员、监理员、资料员、材料员、质量员、测量员、美容师、厨师 、按摩师、保育员、幼儿园园长、化妆师、助理工程师培训考试”等等一系列具有创意、以学员为本的各种服务内容,让学生在良好的环境及文化活动中取得了在课堂中达不到的效果。

培训业是一个竞争激烈、排他性较弱的行业。企业要在激烈的同业竞争中脱颖而出、扭转亏损,实现跨越式发展,就不得不打破旧有的游戏规则,及时转变经营观念,在变化中寻求企业的生存之道。正确的市场定位是培训企业成功的前提; 原材料成本与经营成本控制是培训企业经营管理的核心内容; 关注客户现实需求与潜在需求是培训企业生存与发展的基础; 走标准化生产管理是培训企业发展壮大的必由之路, 提升服务质量与做好人力资源管理是培训企业获得核心竞争能力的保障。

作为一个培训公司,我们肯定会参加许许多多的美食节文化活动。这样不仅让更多的人认识我们,还会更加扩大我们的品牌效应,让更多的人知道我们这个培训,因而就需要策划文化的详细流程。在参加文化活动的时候,我们就需要首先控制一下成本,因而我们需要详细讲一下培训的成本控制的哦。

一、让你的活起来—培训营销与价格管理

1、策略实施及其应用控制

2、欢迎指数与销售额指数

3、ME分析与营销策略实施

4、的评估与修正方法

5、的定价及策略

二、源头把控质量及原料成本—食品原材料采购与供应管理

1、如何管理控制采购与验收

2、安全仓管减少不必要损失

3、现代厨房供应管理方法

4、库存容量控制与订货点控制

5、经济批量控制

三、推销管理,管理堵住漏洞—培训产品销售与管理控制

1、培训产品的销售管理

2、培训产品推销技巧

3、培训销售帐单控制

4、收银账务管理控制

5、服务员舞弊行为及防范

四、每位顾客都是餐厅的活广告—培训市场营销管理

1、掌握四大全新培训营销理念

2、如何实施真正的培训营销

3、掌握对客服务营销方法

4、利用全员营销等策略吸引顾客

5、发挥餐厅环境的体验营销功能

五、管理创造效益“剪”去不必要成本—培训成本核算与成本控制

1、管理者应具备的成本意识

2、培训的可控成本、变动成本与半变动成本

3、培训原材料加工成本与成本

4、构建培训成本控制体系

5、培训管理各个环节成本控制

培训的行业的火爆让你跃跃欲试,在其他行业的成功使你积累了大量的资源,这些资源可以再次开发,成为创造利润的支点。然而,你没有做过市场分析和调研,你没有了解的产品,你不知道行业的运作,所以这个时候你选择什么样的培训类别投资就等于找什么样的公司一样,我们正是您迫切需要的,我们与您一起成长,携手共创。  

富德丽培训品牌认为,品牌创建的目的在于市场需求和人性需求两大主要诉求。新品牌的建立主要依托于对市场的判断和人性的观察。所以,新品牌的延续是探索。原来培训管理公司的研发团队,新的市场机会判断,而你需要一个专业的品牌策划公司与你并肩作战,那么富德丽培训品牌策划设计机构是你完美的选择!

老品牌发展遇到瓶颈,品牌的影响力下降,粉丝吸引力疲软,有一定的影响力和行业地位,有稳定的客源,但上不上、下不下,想要往上在上一步感觉特别的累,有心无力,试图想发展连锁,实现品牌的快速扩张。这个时候,您可以来找我们了,因为我们一直在研究这个领域。

本课程系统讲述培训用品营销的环境调查与分析、市场定位和顾客消费行为、目标市场的选择及其策略措施、市场营销战略、营销计划及其营销组合策略与战术方法的运用;紧紧围绕培训用品营销的核心概念——产品与劳务交换,介绍了产品策略、品牌策略、主题策略、绿色营销、关系营销、价格策略和促销策略等各种原理和方法的运用。

一、培训用品营销管理导论——树立统观全局的企业营销思维

1、培训用品营销的性质及其特点

2、培训用品营销的管理体制和工作任务

3、培训用品营销的供求规律及其发展趋势

二、培训用品营销的环境分析和目标市场选择——认清和把握你的工作对象

1、培训用品营销的环境调查

2、培训用品营销的环境分析

3、培训用品定位和顾客消费行为分析

4、培训用品选择及其策略措施

三、培训用品营销战略与营销计划管理——瞄准你的营销方向与目标

1、培训用品营销战略

2、培训用品营销计划

3、培训用品营销策略组合与效果监控

四、培训用品营销的产品策略——用好你的营销利器

1、培训用品营销的产品构成及其特点

2、培训用品营销的产品寿命周期策略

3、培训用品营销的产品开发与创新策略

4、培训用品营销的产品组合策略